茂名地区麦当劳加盟费多少钱，麦当劳在茂名的现状

随着城市生活节奏的加快，居民收入水平的提高，社会上对快餐的需求量日趋增大，质优价廉高效率的快餐店必将受到广大居民的欢迎。在我国的一些大城市，建立快餐中心，以规模经营的高效率和低成本，来满足广大群众的饮食需要，加快家务劳动社会化的步伐，促进我国经济的发展。在这样的情况下，很多人都想加入（茂名地区麦当劳加盟费多少钱）麦当劳在茂名的现状，但是不知道（茂名地区麦当劳加盟费多少钱）麦当劳在茂名的现状好不好？接下来，小编为你做一个详细的分析介绍。

优质回答一个老板开了两家分店,不管客人在哪家店消费左右都是老板赚钱.只有第一才会被人记得，这就是市场竞争的现状。在市场发展初期，企业应该不惜一切代价占领市场的领导地位。肯德基和麦当劳在中国的不同境遇就说明了这一点。最先进入中国市场考察的西式快餐是麦当劳，但其一番调查的结果显示：中国人是饮食口味最顽固的国家，不同的地区早餐都会有天壤之别：北京人早上要喝豆酱、吃油条；上海人早上要吃泡饭；广东人要喝早茶；各个地方口味都不同，他们绝对不会吃那些什么汉堡包；洋快餐在这里被斥为“垃圾食品”，麦当劳带着遗憾离开了中国。不久肯德基也派了一个首席代表到中国考察，他是一个有台湾背景的华人，考察完之后他跟老板拍了一个电报说“这里有全世界最大的快餐市场”。当时他看到了北京每天几十万流动人口的市场空隙，“我要在这里，我脚下建全世界最大的肯德基店”。1987年肯德基的第一家店在前门开张了。并且他是全球最大的一家肯德基店，从此肯德基一路狂奔。就这样，肯德基在中国短短三年间，一个巨大的深不见底的市场被撬开；肯德基是中国人了解西式快餐的第一品牌，现而今其已经理直气壮的蹬上了中国西式快餐第一把交椅。虽说麦当劳很快调整了策略，在三年后的1990年也迅速登陆中国，在深圳开了第一家麦当劳店，并开始马不停蹄的发展与追赶，但结果如何，这个称霸全球的、在美国踩着肯德基叫卖的西式快餐品牌在中国就是追着人家**后面吆喝，原因何在？三年！！异地插位！亦步亦趋，难以出头！如今麦当劳在华拥有餐厅数量还不及肯德基的零头；要知道肯德基在美国本土仅排名第七，而麦当劳可是尽领**的第一；但在中国肯德基不仅是第一个进入大陆的美式快餐连锁，而且在十几年来，还在一直以领先于麦当劳的进行扩张，麦当劳目前已经在以年增长率在10%的追赶了，但麦当劳有没有可能赶上肯德基呢？就像一场龟兔赛跑，除非兔子睡觉，你在开店别人也在开店；你永远赶不上他，除非别人睡觉；那肯德基会不会睡觉呢？从目前来看肯德基也并没有放慢脚步并且发展的更快，其正以每年新增100家门店的不断扩张。求

优质回答茂名明湖商场，供销社的集体商场，在改制过程中，运用了合并和引入新型商业店铺的策略，成功地占领了茂名市场，比如茂名第一家麦当劳，火爆程度远超预期，同时也带旺了市场的营销。明湖还采用了乡镇开店的策略，成功俘虏了城乡结合部广大民众的心。明湖的目标市场是走中低路线，抓住大部分民众的消费心理。广百是后起之秀，但广百茂名店沿用的一直是中高端路线策略，在茂名这个三线城市来说，广百的东西上档次但是也较贵，所以是高薪收入人群的消费集中地。广百一直是以百货为主打，特别是服装等

优质回答麦当劳卖掉中国的业务是因为：从2014年起，麦当劳在我国的生意越来越差，总部长时间出现入不敷出的情况，所以为了改善这种现状，总部决定放弃我国的市场。

2016年时，我国中信集团拥有了内地和香港共1750家麦当劳店铺的经营权，我国管理层为了突出优势，特地将麦当劳改名为“金拱门”，但是经营模式和理念并没有任何的改变。为了尽快改善麦当劳的经营情况，我国总部宣布在2022年底，要将我国麦当劳餐厅数量增加至4500家，并且将支持75%的店铺开设外卖服务。除此之外，麦当劳餐厅的产品种类和口味也有了一些创新，尽可能的使其符合大陆人的喜好。

经过一系列的改善后，麦当劳的营业额从2018起有了显著提高，这也说明了美国总部转让麦当劳股份的决定是正确的了。麦当劳作为我国首家24小时经营的快餐店，其在消费者心目中的地位是无可替代的，虽然现在市面上已经出现了很多非常优秀的快餐品牌，但是麦当劳依旧有大批的粉丝，不得不承认它还是很有魅力的。

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